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战略规划过程

葡萄京官方网站创造一个新的愿景是一个令人兴奋的机会,让葡萄京官方首页的社区聚在一起讨论未来可能会发生什么,以及葡萄京官方网站如何为未来做好定位.

葡萄京官方网站的下一个战略计划正在利用你们的想法和参与制定中, 同时将葡萄京官方首页的机构计划编织在一起,以呈现一个雄心勃勃的愿景. 它将强调葡萄京官方首页希望葡萄京官方网站在30年后的位置,并为实现葡萄京官方首页的愿景建立一个初步的5年行动计划.

新的战略计划将根据葡萄京官方首页社区的共同目标和价值观,以及葡萄京官方首页如何共同实现这些目标的具体方向,提供高级别承诺. 这一战略将使葡萄京官方首页葡萄京官方首页走上成功的道路.

这是一个需要葡萄京官方首页整个社区投入的项目! 葡萄京官方首页可以一起决定葡萄京官方首页希望葡萄京官方网站在未来几十年成为什么样的葡萄京官方首页.

葡萄京官方首页目前的 战略框架 (2018-2023年)为葡萄京官方首页提供了很好的服务,但即将结束.

当它被开发出来时,葡萄京官方首页无法想象需要经受一场毁灭性的全球流行病. 葡萄京官方首页没有意识到葡萄京官方首页需要多快地应对它的诸多挑战. 葡萄京官方首页无法预料这一大流行病给葡萄京官方首页的工作带来了重大和持久的变化.  

当战略框架建立的时候, 葡萄京官方首页的社区还没有经历过去一年令人震惊的天气事件. 葡萄京官方首页还没有感受到居住学校操场上没有标记的墓地的令人心痛的影响.

这些令人深感不安的经历促使世界各地的人们重新思考和重新定义什么是重要的,并重新专注于创造一个更好、更公平的社会. 葡萄京官方首页的社区迫切需要社会变革, 包括气候行动的变化, 真理, 尊重与和解, 还有包容和反种族主义. 葡萄京官方网站能够也应该应对这些挑战.

这一流行病的经济负担将给后代造成影响,葡萄京官方首页必须确定葡萄京官方首页作为一所葡萄京官方首页在推动未来清洁经济方面的作用. 这将要求葡萄京官方首页在提供培训的类型和方式上进行创新, 技能和知识以及对研究的支持,将解决最紧迫的社会问题, 环境和经济挑战.

葡萄京官方网站已准备好更新愿景,并在疫情后的形势下承担明智的风险. 葡萄京官方首页可以成为数字世界的关键贡献者, 提升葡萄京官方首页作为思想领袖的声誉,实现联合国可持续发展目标, 同时使葡萄京官方首页的收入基础多样化,增加葡萄京官方首页的跨学科. 

这所葡萄京官方首页可以成为葡萄京官方首页地区的创新者和葡萄京官方首页国家经济复苏的巨大资产, 社会进步和文化丰富.

因此,让葡萄京官方首页勇敢地抓住摆在葡萄京官方首页面前的机会,创建21世纪的葡萄京官方网站. 让葡萄京官方首页成为一个振奋人心、充满希望的社会灯塔,为葡萄京官方首页周围的世界做出贡献,成为一所让毕业生感到自豪的葡萄京官方首页. 让葡萄京官方首页一起梦想葡萄京官方首页的未来!

真诚地,
凯文

凯文·霍尔博士
校长兼副校长

发布于2022年2月

需要一个新的制度战略愿景和计划来应对国家和全球高等教育不断变化的形势, 并应对葡萄京官方网站不断发展的机遇和挑战.

葡萄京官方首页生活在一个社会、经济和技术快速变革的时代. 葡萄京官方首页葡萄京官方首页和地区面临的挑战需要想象力和新的解决方案. 葡萄京官方首页需要在线外涂颜色.

在这个动荡的环境下,葡萄京官方首页葡萄京官方首页不能自满,不能依靠葡萄京官方首页现有的优势.

在过去的几十年里,世界各地葡萄京官方首页的数量和复杂性都出现了爆炸式的增长.

考虑到大量的中学后选择,葡萄京官方首页需要自信地向有前途和有才华的学生传达葡萄京官方网站的独特优势, 教职员工, 慈善家, 决策者和潜在合作伙伴. 全世界有这么多葡萄京官方首页在竞争, 在众多的选择中很容易迷失方向.

葡萄京官方首页紧密相连的世界里, 技术和数字经济继续改变着葡萄京官方首页的日常生活,挑战着以地点为基础的教育理念.

葡萄京官方首页面临的问题是无国界的. 他们要求葡萄京官方首页在研究中更有雄心,更有合作精神,并更加意识到如何培养学生.

葡萄京官方首页必须继续扩大葡萄京官方首页的研究企业的影响,以应对眼前的挑战. 葡萄京官方首页必须推动创新, 建立伙伴关系,培养下一代领导者, 思想家和公民. 葡萄京官方首页必须努力与葡萄京官方首页自己的当地社区相关,同时也要在全球产生影响.

在全球范围内, 葡萄京官方首页的联邦政府和省政府对高等教育的支持力度比较大. 然而, 与通货膨胀相比, 对葡萄京官方首页的公共财政支持水平没有增加. 加拿大的人口老龄化将继续给葡萄京官方首页稀缺的公共资源带来压力. 结果是, 葡萄京官方首页逐渐更加依赖通过伙伴关系收集的资源, 学生的学费, 以及创业和慈善战略.

葡萄京官方首页还需要意识到对透明度和问责制的高度期望和高度关注. 葡萄京官方首页是社会上最受信任的公共机构之一, 葡萄京官方首页需要努力保持这种信任. 信任是葡萄京官方首页自主的基础,也是葡萄京官方首页为社会造福的能力的基础.

葡萄京官方网站的下一个战略愿景和计划将从葡萄京官方首页校园内外社区的观点和想法中形成. 在接下来的几个月里, 在葡萄京官方首页共同制定下一个战略愿景和计划的过程中,将有广泛的机会提供您的想法. 

葡萄京官方首页很高兴能够为教职员工举办多个市政厅会议, 参加全校教职工和部门会议.  届时将会有互动体验摊位, 社交媒体和照片故事的参与, 以及小组厨房餐桌讨论. 葡萄京官方首页将与学生互动, 员工和教师使用包容性的数字参与工具-敲击桌子.

你们分享的想法将有助于形成广泛的主题,葡萄京官方首页将在下一阶段的规划和参与过程中重点关注这些主题. 葡萄京官方首页将在春季与葡萄京官方首页社区分享这些主题,葡萄京官方首页期待届时再次收到您的来信,制定有针对性的策略来推进这些主题.

时间轴

葡萄京官方网站制定新的战略愿景和计划的过程将持续到2022年底.

  • 阶段1: 参与前的规划和与当地土著社区的初步协商, 葡萄京官方网站领导人和治理机构- 2021年秋季
  • 阶段2: 与学生、教职员工广泛接触,收集想法,确定主题-冬季 & 2022年春季
  • 阶段3: 就关键主题进行咨询,并与外部利益攸关方进行接触——2022年春秋季
  • P哈泽4: 起草计划并制定报告结构——2022年秋季
  • 第五阶段: 计划的批准和启动- 2023年初

约定的目标

  1. 所有学生、工作人员和教师都可以参加.
  2. 参与的方式有多种,而且是可获得和公平的.
  3. 来自审计业务的数据可以被有效地分析,并有意义地告知流程.
  4. 在这个过程的最后,人们会觉得他们在学习的同时也做出了贡献.
  5. 学生和教职员工对学校的战略愿景和规划感到自豪和主人主人感.

参与原则

以下原则将指导葡萄京官方首页如何规划、沟通和实施葡萄京官方首页的参与过程.

  • 可访问性 让每个人都能参与进来,提供多种方式提供意见.
  • 透明度 如何利用反馈意见为策略计划提供信息,以及明确哪些地方有公众影响的空间.
  • 同理心 葡萄京官方首页如何促进参与活动, 鼓励参加者超越个人利益考虑问题,理解这些决定的影响.
  • 股本 听取决策过程中通常没有代表的群体的意见.
  • 连续性和共同理解 在葡萄京官方网站过去的参与过程的基础上,努力让每个人都参与到对话中来.
  • 灵活性 在学生参与方面, 因此,学生可以指导过程交付并领导点对点参与活动.
  • 有趣的 在创造人们喜欢,觉得有趣和相关的过程中.

领土的确认

葡萄京官方首页承认并尊重葡萄京官方网站所处的传统领土上的lək̓ʷəŋən人民, 和松希家族, 爱斯基摩特人和W人̱SÁNEĆ他们与这片土地的历史关系一直延续到今天.

订婚

从今年年初开始, 葡萄京官方首页一直在和校园社区讨论什么对葡萄京官方首页来说是重要的, 以及葡萄京官方首页葡萄京官方首页的愿景和未来. 葡萄京官方首页听到了你们的希望, 野心, 担忧, 伟大的想法, 通过以下参与活动,就对葡萄京官方网站的成功至关重要的领域和观点:

  • 市政厅, 学院/学系理事会会议, 调查, 弹出式信息帐篷, 在线创意板, 与领导人和政府的活动和静思, 以及为内部和外部利益集团举办的许多会议和演讲.  
6,000+

活动

8个月以上
62

事件

2500 +的参与者
2,900+

提交

+数百个便利贴

第一阶段的计划是由 总统聆听之旅 并从参与前的规划和初步咨询开始:

  • 当地土著社区(包括土著社区参与委员会)
  • 葡萄京官方网站的领导人
  • 葡萄京官方网站治理机构

请在此查看第二阶段审计业务摘要.

查看总统的市政厅-战略规划启动(2022年2月10日)

葡萄京官方首页做了什么

  • 6个为教职员工准备的市政厅,参加人数493人
  • 与土著学生、工作人员和教员举行4次会议,约250人参加
  • 13次教职员/分部理事会会议,出席人数664人
  • 一项在线和实地调查,收到820个回复
  • 325个想法、评论和投票在葡萄京官方首页的在线想法板上分享
  • 2次小组讨论(教职员及学生主持),共14人
  • 9个快闪摊位,接待超过1000人次,收到335份书面回复
  • 2 .行政会议休会
  • 与治理机构(包括理事会和参议院)进行多次会议

葡萄京官方首页问的是

许多参与活动要求葡萄京官方首页校园社区的成员反思以下几点:

  • 葡萄京官方首页未来的世界字体 展望未来25-30年, 将是葡萄京官方首页这个世界的主要影响因素? 
  • 未来的成功:考虑到你所描述的未来世界的共同特征, 葡萄京官方首页要想成功需要做些什么?  
  • 获得成功:为葡萄京官方网站成为这些未来成功的葡萄京官方首页之一, 未来5年葡萄京官方首页需要做什么? 
  • 指导核心价值观:作为葡萄京官方首页战略计划的一部分,葡萄京官方首页将在未来5年制定和实施不同的举措, 确定葡萄京官方网站应遵循的核心价值观. 
  • 声誉: 最终,葡萄京官方网站应该在全国和全球范围内以什么闻名? 

葡萄京官方首页听到的

葡萄京官方首页听说以下话题对葡萄京官方网站校园社区来说是最重要的:

  • 校园经历. 培育关怀校园,提供所需的支持和服务,创造充满活力的校园文化. 这包括促进合作和联系、住房负担能力和财政支持. 它还包括获得心理健康服务和重视学生的声音.
  • 多样性、平等、包容. 一种优先创造与多样性相关的价值和行动的愿望, 股本, 和包容. 这包括可访问性和价值,如透明度、问责制和诚信.
  • 土著人权利. 致力于非殖民化实践和和解,支持土著社区成员.
  • 卓越的研究和教育. 葡萄京官方网站是一所继续专注于学习机会和研究方面的优秀教育机构.
  • 气候行动. 引领气候行动和可持续发展的道路, 包括可再生能源, 减少废物和碳中和.
  • 变化世界中的社会问题. 适应葡萄京官方首页不断变化的世界, 对民主和技术进步的威胁.

葡萄京官方首页回顾葡萄京官方首页在第二阶段收到的反馈时,葡萄京官方首页确定了以下评论:

  1. 的 所有葡萄京官方首页的核心使命:教学、研究和外展;
  2. 的 指导价值和原则 这应该指导葡萄京官方首页作为一个机构的行动和优先事项
  3. 的 重点领域或主题, 这将给葡萄京官方网站一种独特的方向感和认同感

从第1阶段收到的反馈 & 2 .葡萄京官方首页制定了新兴主题,这将是计划草案的基石. 这些主题是第三阶段参与活动的基础.

请在此浏览第三阶段内部审计业务报告.

查看总统的市政厅-战略规划-探索主题(2022年5月24日)

内部接触

  • 第三期大会堂
  • 学术 & 行政领导休养所
  • 联合委员会 & 参议院撤退
  • 研究顾问委员会和研究主席活动
  • 电子邮件通信
  • 向理事会汇报最新情况, 参议院, 总统领导委员会, 迪安的委员会, 执行委员会
  • 想象一下葡萄京官方网站的快闪摊位
  • 敲桌子在线创意板
  • 调查

请在此浏览第三阶段对外业务报告.

外部接触

  • 校友会周年大会
  • 社区协会联络委员会
  • 室的午餐
  • 南岛繁荣伙伴关系
  • 地区市长会议
  • 社区市场弹出信息帐篷
  • 联邦政府会议
  • 调查

第三阶段-新兴主题 & 专题顾问组

在第三阶段, 葡萄京官方首页探索了从葡萄京官方首页收到的关于葡萄京官方首页重点领域的反馈中出现的主题. 葡萄京官方首页与校园和当地社区合作,进一步探讨这些主题,并确定将推动葡萄京官方首页未来五年活动的战略举措.

配备葡萄京官方首页的主题和反馈的细节, 葡萄京官方首页成立了专题顾问组,将所有这些伟大的工作纳入其中,并负责为新计划起草内容草案. 这些小组由葡萄京官方首页的执行人员领导,包括与每个主题有关的专家. 他们深入研究了这些主题, 审查葡萄京官方首页收到的反馈,并通过发展战略抱负/目标来改进主题, 关键计划和成功度量.

在这段时间里,异象, 承诺, 该计划的指导原则也已起草,以帮助葡萄京官方首页专注于葡萄京官方首页听到的对葡萄京官方首页的校园和当地社区很重要的东西. 

新兴的主题

真理、尊重与和解的图标主题

ʔ等nəwəl - ÁTOL,NEUEL

这个标题的意思是“尊重彼此的权利,相互尊重”。. 
这个主题超越了个人和集体的权利,聚焦于葡萄京官方首页如何与他人相处, 与土地和水, 所有的生命,在正确的关系中, 带着尊重工作. 它调用 on 所有葡萄京官方网站州社区的成员都可以了解, 理解并尊重他们与传统法律的关系, 这些土地和水域的协议和人民. 尊重当地的民族,尊重葡萄京官方首页每个人随身携带的教义, 葡萄京官方首页将以土著的认知和存在方式作为教学的中心, 学习, 研究, 服务与健康.

为了人,地点和星球

这一主题支持并赋予人们更可持续、更公平的生存能力, 致力于气候行动,改善社区和葡萄京官方首页的星球的福祉. 它的重点是将葡萄京官方网站提升为公认的社区可持续系统的领导者, 组织和政府首先寻求应对紧迫气候的创新战略和解决方案, 地缘政治, 人类和地球面临的人道主义挑战. 
“葡萄京官方首页所做的一切都是创新”的图标主题

培育变革与转型

这一主题认识到,微小的行动可以产生重大影响,新的想法可以改变一切. 创新建立在灵活性、经验和创造力的基础上,这就是变革的起点. 这意味着葡萄京官方首页在研究、教学、实践和过程中不断创新.  This could look like continuously re-imagining what we do and how we do it; and it does not mean “blowing everything up” but ra的r seeing a fundamental shift in thinking, 流程, 以及质量改进.
双手颤抖图形

携手共进,共创未来

这个主题旨在打破学院/部门之间的藩篱和障碍, 校内行政单位, 学术和行政单位之间, 在校园和社区之间, 葡萄京官方网站和国际合作伙伴之间的合作, 校友, 研究机构, 政府, 和更多的. This could look like organizing community-building 事件 on campus; encouraging interdisciplinary collaborations; engaging with 当地居民 and communities; holding outreach 事件 that give back to our 邻居; and creating hubs that support global connectivity. 

下一个步骤

起草新的战略规划

专题咨询小组的工作将为新的战略愿景和计划的编写提供参考. 第一个完整的计划草案将在2022年秋季完成,并与校园社区分享反馈,为批准和2023年初推出做准备.

问题?

给葡萄京官方首页发邮件 如果你对葡萄京官方网站的战略规划过程有任何问题.